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体球手机网即时比分:高效能的管理認知與職業經理人角色定位

 文章來源:石頓企管 時間:2020-01-16 17:04
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高效能的管理認知與職業經理人角色定位
 
培訓時間/地點:2020年3月24~25日(星期二~星期三)/上 海
課程費用:4500元/人
 
課程目標:
?    建立對管理及高效能管理的正確理解與認知,掌握高效能管理的工作要點與核心要素
?    探討職業化管理者應具備的素養與思維,明確職業管理者承上啟下的角色定位與功能
?    學習向上管理的原則與技巧,處理好與上司的關系,影響不同決策風格的上司
?    剖析向下管理與領導中的常見性角色錯位問題,明確管理與領導的核心要點與工作內容
授課方式:
?    主題講授
?    案例教學
?    引導研討
?    經驗分享
課程大綱:
1.    高效能的管理認知
1)    何謂管理
2)    管理的核心任務
?    使命與目標
?    成效與成就
?    影響與責任
3)    管理的有效性--效率與效能的差異
?    任務≠結果
?    盡職≠結果
?    苦勞≠結果
4)    以效能為導向的管理工作要點
5)    管理的功能與循環(PDCA)
?    計劃(Plan)
?    執行(Do)
?    檢查(Check)
?    修正(Aciton)
2.    高效能管理的三大核心要素
1)    目標要素---做對的事
?    明確目標,制訂標準
?    溝通宣導,引導共識
2)    人員要素---團隊建設
?    合理配置、用人所長
?    有效激勵、輔導成長
3)    運營要素---把事做對
?    關注重點,預防問題
?    風險控制,改善創新
3.    職業管理者在的角色定位與職責
1)    承上:輔佐上司
?    將公司戰略轉化為部門目標,通過資源的有效運用達成績效
?    提出建議、方案供上級做出有效決策
?    學習與不同風格類型上司的相處之道,大局為重、敢挑重擔
2)    啟下:領導下屬
?    將目標分解到每個下屬, 設定明確的標準,提供的資源支持
?    激勵、輔導部屬,提升部屬的工作績效和成就感
?    有效運用影響力,提升部屬的認同感與自我領導魅力
3)    向上管理的要點與技巧
?    不恥“上”問
?    “建”風使舵
?    取長“補”短
4)    如何處理與各類上司“問題”
?    如何「面對“越級指揮”的問題」?
?    如何「面對“朝令夕改”的問題」?
?    如何「面對“天將大任”的問題」?
?    如何「面對“意見沖突”的問題」?
5)    如何影響不同決策風格類型的上司
?    權力型決策風格的影響要點
?    思考型決策風格的影響要點
?    穩健型決策風格的影響要點
6)    職業管理者啟下管理與領導的角色六大錯位
?    目標、計劃不明確------下屬“盲”
?    喜歡抓具體業務工作----下屬“閑”
?    工作救火現象普遍------下屬“急”
?    把布置當作是完成------下屬“悠”
?    把員工素質作擋箭牌-----下屬“屈”
?    關心事遠比關心人多-----下屬“悶”
7)    從管理行為剖析下屬團隊成員工作成效不佳的原因
?    不知道應該干什么
?    不知道應該怎么做
?    工作干起來不順暢
?    干好與干壞一個樣
8)    職業管理者的角色思維與心態轉變
?    做事---經營
?    專才---通才
?    單干---團隊
?    隊員---教練
4.    職業管理者應具備的能力
?    職業塑造能力
?    目標推動能力
?    問題解決能力
?    授權組織能力
?    溝通協調能力
?    激勵部屬能力
?    培育部屬能力
?    自我學習能力
5.    總結與Q&A
 
講師介紹:賈老師
曾歷任顧問咨詢公司總經理、集團公司人力資源總監、培訓中心經理等職,具有多種背景體制企業經營管理工作經驗,十多年人力資源與管理培訓實務心得,專精于企業內人力資源管理與發展、管理領導技能及企業內部講師養成的培訓,注重簡易與實效的工作方法。
授課以實務、啟發見長,重視與學員間的互動與交流,使學員能夠真正的“學有所得,得之能用”。
現   任:
交通大學海外教育學院特聘講師
寶鋼集團人才開發學院特聘講師
復旦大學醫學管理學院特聘講師
財經大學MBA進修學院特聘講師
主要學習研修:
歷史、教育管理心理、工商管理
擅長課程:
《企業內講師訓練》、《企業內教育訓練規劃實務》、《人力資源管理與發展》系列課程、《管理與領導技能》系列課程等。
部分內訓服務企業:
制造業:寶鋼集團、中國石化集團、天正集團、凱士比泵、東風藍鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業集團、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結構有限公司、金光(APP)集團、法國拉法基、唐納森(亞洲)、德國博西華電器、聯合利華、德國怡人工藝品(寧波)公司、中集(集團)遠東集裝箱有限公司、和成衛浴、奧迪斯西子電梯、東風康明斯發動機、恒力集團、威瑞工具、協鑫集團、華立集團、一勝百模具、新飛電器、中紡(股份)有限公司、   上海電氣集團、美特斯邦威、上海電器科學研究所(集團)有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(SVA)、圣馬紙業、愛普生(中國)、法國液化空氣(杭州)有限公司、聯合汽車電子、柳工機械股份、科世達-華陽汽車電器、敏實集團、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團、博世、滬東重機、三花集團、上海大眾聯合發展有限公司、東芝信息機器有限公司、金龍汽車、NGK(蘇州)環保陶瓷有限公司、普旭真空設備國際貿易(上海)有限公司、耐落螺絲(昆山)有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、申雅密封件有限公司
房產業:湯臣集團、置信房產、復星集團、金地集團、上房物業、永升旭日集團、上海保集集團、金茂集團、宏泉集團、上海萬星房產、三盛集團、北京萬科、仁恒地產、東合置業、中金集團、易居臣信房產、東渡集團、新城房產公司、南銀物業
電子業:達豐電腦、英業達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、波導股份有限公司、大唐電信、神州數碼有限公司、上海欣泰通信技術有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徠卡)、華虹NEC、創值工業、東軟集團、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫(上海)、四川長虹、上海天道啟科
零售業:香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯集團、上海聯華超市、華地企業(集團)、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居
信息業:盛大網絡、上海電子商務管理有限公司、上海有線網絡有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務公司
醫藥業:新亞藥業、百特醫療、寶龍藥業、歐姆龍(中國)、信誼藥業、中美史克、衛材(中國)藥業、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫院、上海中山醫院、廣州醫學院第二附屬醫院
流通業:中國遠洋運輸(集團)、百歲物流、圣澤集團、上海圖書進出口公司、上海大眾集團、上?;Χ跋瀆臚酚邢薰?、丹沙中?;踉耍―HL)、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場
金融業:上海浦東發展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設銀行
食品業:山東秦老太食品、海霸王食品、養生堂、東福集團、福喜食品、立頓茶、上海高揚國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團、浙江商源食品、統一集團、箭牌糖果
其  它:韋博英語、德勤會計事務所、上海興國賓館、中國電力投資集團、上海集成電路研究中心、上海文廣新聞傳媒集團(SMG)、秦山核電公司、上海人民廣播電臺、文新報業集團、上海現代設計集團、新華傳媒集團、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報社
賈先生現為上海強思企業管理服務有限公司高級培訓講師。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
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